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Il manager Plug & Play

Autore: Virgilio Becucci , Becucci Virgilio

Numero di pagine: 94

Il manager plug & play è un manager pronto all'immediato inserimento in contesti instabili ed è in grado di rimettere in sintonia un gruppo di lavoro in modo che produca da subito risultati . Il manager plug & play deve spesso subentrare a manager che hanno fallito in un contesto difficile e che sicuramente non consente pause di riflessione. Eppure sul letto di morte pare nessuno abbia mai detto "solo vorrei aver lavorato di più". Si dice in genere vengano in mente altre cose: tutti i "grazie" che non sono stati detti, tutti i "ti voglio bene" che abbiamo tenuto in gola, tutti i momenti che non abbiamo condiviso con le persone cui teniamo. Ebbene il manager plug & play avrà il tempo per comprendere che vivere una vita tesa al raggiungimento degli obiettivi senza quasi più una socialità o una socialità sfruttata, cioè basata su scambio di favori, porta a uno squilibrio nei rapporti, a una mancanza di libertà. Lavorare di continuo anche nel week end “perché è importante", "devo esserci", "senza di me le cose non vanno avanti", può portare realmente alla lunga a dare il meglio di sé stessi?

Il sales manager di successo

Autore: Gianluigi Olivari

Numero di pagine: 400

Gli anni dal 2010 ad oggi hanno messo a dura prova le capacità di sviluppo, se non addirittura di sopravvivenza, di molte aziende. Delocalizzazioni produttive, operazioni di M&A, downsizing, innovazione tecnologica, ingresso in nuovi mercati, hanno talvolta consentito a diverse imprese di continuare ad esistere; a qualcuna addirittura di prosperare. Altre invece, per uscire dalla crisi, hanno scelto la strada dell'aumento dell'efficienza e dell'efficacia del proprio processo di vendita. É proprio in chiave di supporto ai sales manager che è nata l'idea di quest'opera: per aiutare costoro, attraverso un percorso pragmatico e completo, a valorizzare il proprio ruolo per mezzo della ricerca dell'eccellenza nella gestione delle risorse loro affidate. Partendo dall'importanza del processo di vendita per lo sviluppo aziendale, il testo guida il lettore attraverso gli aspetti chiave della gestione efficace del team di vendita: comunicazione, leadership, presa di decisioni, gestione priorità, relazioni interpersonali, creazione di una cultura della vendita, gestione operativa della rete, sono i cardini di questo percorso. Quest'ultimo è poi arricchito dallo sviluppo di ulteriori temi ...

Il lavoro manageriale in pratica. Quello che i manager fanno e quello che possono fare meglio

Autore: Henry Mintzberg

Numero di pagine: 174

100.815

Temporary Manager

Autore: Gian Andrea Oberegelsbacher

Numero di pagine: 260

In tempo di crisi, quali quella che stiamo attualmente attraversando, alle aziende servono iniezioni di top manager molto rapidi ad entrare in azione, con esperienza internazionale e forti capacità di vision, da introdursi con sistemi flessibili e a tempo determinato, con costi pianificabili e utilizzabili solo per il tempo necessario a porre in atto il cambiamento, il rilancio, la ristrutturazione e la modernizzazione delle aziende. Il Temporary Manager è colui al quale viene affidata la gestione di un'impresa o di una sua parte, nella quale deve portare tutta l'esperienza e la professionalità acquisita. Deve essere un manager altamente qualificato e motivato, deve garantire continuità all'organizzazione aziendale, accrescendone le competenze manageriali già esistenti e affrontare nel contempo i momenti di criticità aziendale sia negativi che positivi. Il libro è un «manuale per l'uso» sul temporary management, utile sia ai manager aspiranti temporary, che agli imprenditori che vorranno capirne meglio le peculiarità, gli indubbi vantaggi e le specificità. In esso l'autore esamina innanzitutto lo sviluppo del temporary management nel mondo anglosassone prima ed italiano ...

Il futuro del lavoro. Le persone, i manager, le imprese

Autore: Jacob Morgan

Numero di pagine: 203

1802.3

Il manager della formazione

Autore: Andrea Pizzicaroli

Numero di pagine: 194

L’opera si propone di fornire informazioni e competenze utili a coloro i quali hanno intenzione di operare, o già operino, nel settore della formazione. In particolare si rivolge ai laureati nelle discipline umanistiche, integrando l’approfondimento avvenuto attraverso eventuali master post-laurea, che vogliano lavorare nell’area dello sviluppo delle risorse umane per enti pubblici, enti locali ed aziende private. Il testo si rivolge anche a funzionari, quadri e dirigenti che hanno in animo di attivare dei corsi di formazione nell’ufficio in cui lavorano permettendo loro di muoversi in maniera dinamica nel settore e fornendo strumenti utili ed efficaci.

Le competenze del project manager: il modello PM-AbC2. Abilità, conoscenze e capacità

Autore: Assirep-Associazione Italiana Responsabili ed Esperti di Gestione Progetto

Numero di pagine: 214

1065.119

Diventare manager 2.0. Come sfruttare al massimo la tecnologia nel lavoro quotidiano del manager

Autore: Dario Banfi

Numero di pagine: 272

Comunicare in azienda. Manuale di sopravvivenza per manager

Autore: Carlo Bisio

Numero di pagine: 128

Stai calmo e diventa Manager Coach

Autore: Debora Conti

Oggi il Team Leader, il Manager e l'imprenditore devono essere anche "coach" e sapere come gestire situazioni interne all'azienda o all'ufficio. In questo ebook trovi i migliori articoli sul coaching in azienda scritti da Debora Conti, Coach e Trainer di PNL. Come i valori aziendali possono coincidere con quelli personali? Come si può fare per far collaborare i vari reparti? Come puoi relazionarti con i diversi tipi di colleghi? E come puoi gestire quelli impertinenti?

L'arte dell'individual coaching. Promuovere l'autosviluppo dei manager per far eccellere l'organizzazione persona per persona

Autore: Pasquale Intonti

Numero di pagine: 144

La ricerca del valore di un'organizzazione si costruisce sempre più sulla valorizzazione delle proprie risorse. Questo libro unisce spunti teorici alle esperienze in campo dell'autore, proponendo un modus operandi utile sia ai formatori, che a coloro che in azienda si trovano a confrontarsi con temi della formazione manageriale, applicata sia a livello dei piani aziendali, sia come esigenza personale.

Manuale del manager e del consigliere di amministrazione. Cosa deve conoscere il consigliere di amministrazione, l'imprenditore, il manager in merito alla gestione aziendale

Autore: Edoardo Luigi Gambel

Numero di pagine: 350

1060.184

Prevenire lo stress lavoro-correlato. Come diventare manager positivi

Autore: Emma Donaldson-Feilder , Joanna Yarker , Rachel Lewis

Numero di pagine: 274

100.788

Energy Manager - Organizzazione e Gestione Aziendale

Autore: Gabriele Uberti

Numero di pagine: 72

Il libro parla di organizzazione e gestione aziendale che L'Energy Manager e tenuto a sapere per operare nel campo, una breve definizione iniziale procedendo poi a parlare dei modelli di organizzazione delle aziende e successivamente i principi di organizzazione e costituzione della pubblica amministrazione. Si parlerà di Management e controllo di gestione, di project management, le funzioni e la figura di Energy Manager, generalità sui sistemi di gestione ISO 9000 e ISO 14000 etc..

Il tradimento del manager

Autore: Michele Dau

Numero di pagine: 128

I manager, una razza padrona che controlla le aziende e le istituzioni pubbliche. Il saggio di Michele Dau ripercorre la storia di questa figura dalla prima organizzazione industriale di massa fino alla «rivoluzione manageriale» del dopoguerra. I manager hanno oggi tradito la loro missione, divenendo una casta, ancora molto maschile, di tecnocrati autoreferenziali, causando così scelte sbagliate e talora disastrose. Capitani di navi lasciate alla deriva, gli alti dirigenti appaiono incapaci di coordinare modelli innovativi di lavoro, di valorizzare le risorse umane affidate. Si è da tempo interrotta una storia positiva interpretata nell’Italia contemporanea da figure come Beneduce, Menichella, Giordani, Olivetti, Mattei, Saraceno, che sono stati anche sviluppatori e imprenditori attenti al bene collettivo. Per tornare a quella storia virtuosa, ai buoni manager, dei quali c’è un grande bisogno per riorganizzare le nostre strutture economiche e sociali, la strada è obbligata: vanno rifondate la cultura del merito e le sue basi morali e propulsive. In altre parole va affermato il principio della responsabilità, riferita ai risultati concreti e ai loro effetti sociali.

Il counseling aziendale. Il manager come counselor

Autore: Michael Reddy

Numero di pagine: 175

Impegno totale. Come i manager migliori creano la cultura e la convinzione per raggiungere grandi risultati

Autore: Adrian Gostick , Chester Elton

Numero di pagine: 224

Ad uso e consumo. Il marketing esperienziale per il manager

Autore: Michela Addis

Numero di pagine: 287

Compendio sulla normativa relativa ai compensi degli amministratori e dei manager aziendali 2012

Autore: AA. VV.

Numero di pagine: 388

1820.250

Agile People. Un approccio radicale per HR & manager (che crea dipendenti motivati)

Autore: Antonio Di Stefano

Numero di pagine: 284

Tutto sta cambiando dentro e intorno alle nostre organizzazioni: la cultura d’impresa, le priorità dei dipendenti, l’ecosistema in cui aziende e persone sono immersi. Ciò significa che anche il management e il settore delle risorse umane devono evolvere. Per avere team di lavoro sempre più coesi, motivati e di successo, i manager e i professionisti dell’HR devono uscire dalla loro comfort zone ed abituarsi a modalità di pensiero più recenti e innovative – devono diventare Agili. In Agile People, Pia-Maria Thoren, figura di spicco del movimento Agile internazionale, descrive come manager, professionisti delle risorse umane, responsabili delle decisioni aziendali e collaboratori possano adottare la visione flessibile, fluida e focalizzata sul cliente tipica delle moderne tech companies per ispirare le persone e rafforzare la struttura. Questa guida essenziale spiega sia le teorie sia le applicazioni concrete proprie dell’organizzazione Agile, mostrando come le aziende possano: • Creare una struttura e una cultura organizzativa pronte per affrontare le sfide future. • Fornire al management e alle risorse umane una prospettiva differente e nuova insieme agli...

Compendio sulla normativa relativa ai compensi degli amministratori e dei manager aziendali 2013

Autore: Cutillo , Fontana

Numero di pagine: 328

Il manager pubblico nell'ente locale

Autore: Renato D'Amico

Numero di pagine: 299

Statistica per manager

Numero di pagine: 309

Ruoli e capacità in azienda

Autore: Luisa Bagnoli

Numero di pagine: 353

L’evoluzione del mondo del lavoro ha comportato notevoli mutamenti all’interno delle aziende. Si parla di internazionalizzazione, di global networking, di culture will, ma è ancora difficile capire come i manager dovranno orientarsi nella scelta di un ruolo e di un’azienda e quali competenze saranno considerate vincenti. Quali saranno le figure manageriali che incroceremo nel futuro? Come potrò scegliere al meglio l’orientamento della mia carriera? In un clima in cui ci confrontiamo con una molteplicità di profili aziendali definiti con nomi diversi ma con un contenuto simile e con una difficoltà nel delineare responsabilità e obiettivi del ruolo, questo libro può essere definito come un manuale pratico, una rough guide del mondo aziendale che ha l’obiettivo di facilitare il confronto e l’incontro tra le aziende, Executive Search, Consulenza Direzionale HR e chi si affaccia per la prima volta sul mercato del lavoro. È un mezzo semplice, utile nella risoluzione di problemi pratici, che aiuterà il lettore a districarsi in un mercato che si fa sempre più competitivo e che sempre più si orienta verso la poliedricità internazionale e la trasversalità dei ruoli.

L'assistenza agli anziani non autosufficienti in Italia. Secondo rapporto promosso dall'IRCCS

Numero di pagine: 210

Percorsi di Vendita Volume 2/3

Autore: Renato Martini

Project Management: conoscenze, abilità e soft skill secondo le norme UNI ISO 21500 e UNI 11648

Autore: Marco Arcuri

Numero di pagine: 190

Non è facile orientarsi nell’attuale contesto di riferimento relativamente al project management, in quanto la presenza di numerosi standard nazionali ed internazionali rendono il campo di analisi vasto e complesso. Il testo si pone l’obiettivo di rappresentare un punto di riferimento rispetto alle norme UNI ISO 21500 sul Project Management, e UNI 11648 sulla professione del Project Manager. La prima parte del testo sviluppa le conoscenze di Project Management in accordo alla norma UNI ISO 21500. Seguendo la sequenza logica dei 5 gruppi di processi di Project Management, vengono analizzati tutti i processi indicati dalla UNI ISO 21500 e approfonditi attraverso una descrizione di tutti gli strumenti e le tecniche di Project Management. La seconda parte del testo tratta invece le abilità necessarie per un Project Manager, in accordo a quanto indicato nella norma UNI 11648. La terza parte del testo tratta le soft skills del Project Manager, partendo da quanto indicato nella norma UNI 11648, ma secondo un modello multi-tassonomico originale sviluppato dall’autore.

Leader si nasce

Autore: Tony Wall , John Knights

Numero di pagine: 288

La valutazione della leadership è un’attività fondamentale e strategica per il suo sviluppo. Con case study autentici e coinvolgenti, Leader si Nasce mostra come i principi della valutazione della leadership possano funzionare nella pratica ed essere di supporto ai professionisti del talent scouting e agli HR manager. Inoltre, nel libro sono presenti numerose risposte e suggerimenti, da come interagire in team a come dare feedback e misurare il ritorno dell’investimento formativo sui talenti. Un libro pratico, brillante e lungimirante che affronta ogni sfaccettatura dell’argomento, evidenziandone soprattutto la componente emozionale e psicologica.

Maurizio Nichetti

Autore: Maurizio Nichetti , Massimo Causo , Carlo Chatrian

Numero di pagine: 191

Le sigarette del manager. Bacci Pagano indaga in val Polcevera

Autore: Bruno Morchio

Numero di pagine: 201

Manuale dell'export manager. Politiche e tecniche di penetrazione dei mercati esteri

Autore: Antonio Foglio

Numero di pagine: 460

100.152

Windows 2000 Professional

Autore: Jane Calabria , Dorothy Burke

Numero di pagine: 256

Il lavoro manageriale in pratica. Quello che i manager fanno e quello che possono fare meglio

Autore: Mintzberg

Numero di pagine: 176

Management. 3.0. Il manifesto e le nuove competenze per un Manager 3.0

Autore: D'Amato

Numero di pagine: 144

Professione Project Manager. Preparazione alla Certificazione Internazionale IPMA

Autore: Cagliesi , Forghieri , La Rosa , Pozza

Numero di pagine: 408

Il manager di buona vita

Autore: Alberto Camuri

Numero di pagine: 174

La crisi globale ha messo in luce il fallimento dell’approccio manageriale dominante, sia nel settore for profit che nei servizi sociali. Alberto Camuri, manager che ha vissuto una lunga carriera in ruoli di rilievo in aziende multinazionali, propone con forza di ricalibrare il modello dirigenziale centrato unicamente sulle performances, consapevole che un approccio esclusivamente prestazionale, che trascuri e non valorizzi gli aspetti relazionali, può anche dare risultati, ma solamente nel breve termine. È necessario armonizzare l’attenzione alle persone e alle prestazioni, agli stakeholders tutti, nel breve e nel lungo termine! Un passaggio quindi necessario non solo al benessere dei singoli, ma anche allo sviluppo dell’economia. Il «manager di buona vita» descritto nel volume è capace di alternare con la necessaria umiltà la sua attenzione e le sue risorse, sapendo ascoltare e facilitare i rapporti, mantenendo un comportamento orientato a un approccio genuinamente relazionale, esercitando il potere come responsabilità; guardando, ascoltando (e aiutando a guardare e ascoltare) per contestualizzare e per dare risposte alle domande di senso per sé e per gli altri. Il ...

Iniziazione al feng shui. L'armonia della casa che genera fortuna e prosperità

Autore: Robert Hasinger

Numero di pagine: 160

Wealth Management e Fintech

Autore: Antonello Di Mascio

Numero di pagine: 322

L’industria del wealth management sta attraversando una fase di grandi e profondi cambiamenti che impongono a tutti gli operatori un ripensamento dei modelli di business, delle strategie commerciali, degli assetti organizzativi. L’Italia, con una ricchezza finanziaria tra le più importanti al mondo, è particolarmente interessata a questi cambiamenti e i diversi attori – banche, compagnie assicurative, asset manager, consulenti finanziari – devono rapidamente trovare le risposte ai trend in atto: evoluzioni normative sempre più tutelanti degli investitori e orientate alla trasparenza, passaggio generazionale della ricchezza, digitalizzazione della clientela, esplosione del fintech e, soprattutto, ingresso sulla scena competitiva dei robo advisor. Come potranno convivere i wealth manager con i robo advisor? Quale sarà il ruolo dei consulenti finanziari nel digital wealth management? Tenendo presente che nell’arco di dieci, quindici anni tutta la clientela sarà digitale e il concetto di fruibilità della banca sostituirà quello di prossimità, il libro parte da un’analisi del mercato e dei principali cambiamenti in atto per giungere a delineare scenari e soluzioni....

I dieci peccati capitali del marketing. Sintomi e cure

Autore: Philip Kotler

Numero di pagine: 151