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La gestione delle risorse umane per la sostenibilità dell'impresa

Autore: Marco Guerci ,

Numero di pagine: 386

1157.16

HR Management

Autore: Beatrice Manzoni , Martina Raffaglio ,

Numero di pagine: 178

Sostegno alla motivazione, gestione del talento e sviluppo dell’innovazione sono oggi le priorità assegnate alla funzione HR, ma è nella loro attuazione che risiede la sfida maggiore per chi si occupa di risorse umane. Il libro raccoglie questa sfida a beneficio di tutti coloro che la affrontano quotidianamente, focalizzando l’attenzione sui temi più «caldi» che interessano i principali processi di gestione delle persone. Come parlare di selezione in tempi di crisi senza sembrare fuori luogo? Come promuovere il cambiamento da una cultura incentrata sulla valutazione della performance a una incentrata sulla sua gestione a tutto tondo? È possibile progettare le carriere in un contesto di importanti ristrutturazioni? Ha senso investire in formazione e per chi? Quali sono i motivi della crescita esponenziale del coaching e come utilizzarlo efficacemente? Che cosa si intende davvero per total reward nella pratica quotidiana? Come valorizzare le diversità delle persone in azienda? A fare da sfondo al dibattito sono le esigenze di una (ri)progettazione organizzativa – flessibile e adattiva – e le riforme legislative che investono il mercato del lavoro. In un intreccio...

Clima organizzativo e gestione delle risorse umane. Unire persone e performance

Autore: Laura Innocenti ,

Numero di pagine: 171

1157.18

Un sistema integrato di gestione delle risorse umane. Integrated human resources management information system. Resoconto di un'esperienza

Autore: Massimo Bassetti ,

Numero di pagine: 192

Napoli

Autore: United States. Bureau of Naval Personnel. Human Resource Management Division ,

Numero di pagine: 57

Workshop CeTIF- Human Resource Management

Gestione delle risorse umane

Autore: Daniele Boldizzoni , Francesco Paoletti ,

Numero di pagine: 451

La misurazione e la gestione delle prestazioni

Autore: SORANO ENRICO , SARDI ALBERTO , GARENGO PATRIZIA ,

Numero di pagine: 128

Opera distribuita con Licenza Creative Commons. Attribuzione - non commerciale - Non opere derivate 4.0 Internazionale

Napoli..

Numero di pagine: 65

Livorno

Autore: United States. Naval Military Personnel Command. Human Resource Management Center ,

Numero di pagine: 48

Per lo sviluppo, la competitività e l'innovazione del sistema economico. Il contributo degli studi di Organizzazione Aziendale

Autore: AA. VV. ,

Numero di pagine: 409

1820.200

Il personale nel non profit

Autore: Federico Spazzoli , Francesco Liuzzi ,

Numero di pagine: 262

Management Rough Guide

Autore: Luisa Bagnoli ,

Numero di pagine: 355

L’evoluzione del mondo del lavoro ha comportato negli ultimi anni notevoli mutamenti all'interno delle aziende e dei suoi attori principali. Si parla di crescita, di internazionalizzazione, di global networking, di culture will, ma è ancora difficile capire come i manager di oggi e di domani dovranno orientarsi nella scelta di un ruolo e di un’azienda e quali competenze tecniche e relazionali saranno considerate vincenti in questo mondo che fa della velocità e della flessibilità, due fra i suoi più grandi capi saldi. Quali saranno le figure manageriali che incroceremo nel futuro? Quali saranno quelle decisive e che apporteranno davvero innovazione? Come potrò scegliere al meglio l’orientamento della mia carriera quando mi affaccio per la prima volta sul mercato? In un clima in cui ci ritroviamo spesso con una molteplicità di profili aziendali definiti con nomi diversi ma con un contenuto simile e con, a volte, una difficoltà nel delineare responsabilità e obiettivi del ruolo, questo libro può essere definito come un manuale pratico, una rough guide del mondo aziendale che ha l’obiettivo di facilitare il confronto e l’incontro tra le aziende, Executive Search,...

Creatività in azienda

Autore: Beatrice Manzoni , Federico Magni , Pier Vittorio Mannucci ,

In tutte le organizzazioni favorire la creatività e gestirla correttamente è essenziale per innovare, sostenere la crescita e il vantaggio competitivo. Tra le competenze chiave a qualsiasi livello organizzativo – tanto che il World Economic Forum l’ha inserita nel novero delle abilità più richieste sul mercato del lavoro – la creatività in azienda è spesso oggetto di false convinzioni: è innata, è prerogativa esclusiva dei giovani, appartiene soltanto all’individuo e non al gruppo, non richiede vincoli (di tempo e di denaro) a livello organizzativo, deve indirizzarsi esclusivamente al futuro, è universalmente riconosciuta e ha lo stesso significato per tutti. Questo libro ha l’ambizione di smascherare queste e altre credenze che causano comportamenti e pratiche manageriali non sempre efficaci, fornendo un contributo nuovo e utile per chi lavora in azienda. Nuovo perché smonta convinzioni ormai diffuse, ricostruendo le diverse modalità in cui la creatività può declinarsi; utile perché fornisce suggerimenti concreti che la singola persona o il team di lavoro possono mettere in atto quotidianamente.

Misurazione delle performance aziendali e valutazione della formazione

Autore: Antonella Cifalinò ,

Numero di pagine: 210

365.956

Livorno

Autore: United States. Naval Military Personnel Command. Human Resource Management Center ,

Numero di pagine: 48

Innovazioni organizzative e pratiche di lavoro nelle imprese industriali del Nord

Autore: AA. VV. ,

Numero di pagine: 414

365.698

Professione project manager. Guida all'esame di certificazione PMP® e CAPM® . Nuova edizione 2013 aggiornata agli standard del PMBOK® Guide Fifth Edition

Autore: Massimo Martinati , Andrea Caccamese ,

Numero di pagine: 484

100.750

L'ecosistema della formazione

Autore: Nacamulli Raoul , Lazazzara Alessandra ,

Numero di pagine: 434

La rivoluzione digitale ha mutato profondamente il mondo della formazione manageriale. La possibilità di percorsi «fai da te», con l’accesso a risorse gratuite come MOOC, talk, video, blog e tutorial, si è ampliata a dismisura, accrescendo le opportunità per soddisfare il diritto ad apprendere che è la base della società della conoscenza. Questo però non ha comportato un declino della formazione, ma ha aumentato come mai prima d’ora la richiesta di iniziative di formazione e sviluppo di qualità. In un contesto in cui i confini tra formazione, autoformazione, sviluppo organizzativo e comunicazione si fanno labili, porosi e incerti, assistiamo quindi da un lato a un ritorno del learning by doing e della formazione informale, dall’altro alla diffusione di nuovi approcci come la formazione on demand e il digital social learning. Sul piano delle metodologie, invece, l’adozione di nuovi format di formazione-intervento (come il business model canvas o il design thinking) si coniuga allo sviluppo di competenze per l’innovazione e la flessibilità organizzativa (si pensi allo smart working o ai nuovi sistemi di performance management centrati sul feedback) attraverso il...

Direzione risorse umane. Politiche e strumenti per l'organizzazione e la gestione delle relazioni di lavoro

Autore: Antonio Cocozza ,

Numero di pagine: 496

La gestione delle risorse umane nell'era digitale

Autore: AA. VV. ,

Numero di pagine: 194

1042.80

Management of Cultural Firms

Autore: Paola Dubini , Fabrizio Montanari , Armando Cirrincione ,

Numero di pagine: 346

What are the specific characteristics of organizations that operate in cultural sectors? What are the challenges facing their managers? Cultural organizations play a crucial role in the contemporary society, thus, they need to respond to expectations of multiple private and public actors and, moreover, they have specific characteristics. For these reasons, it is not possible to apply managerial practices tested in other situations, but it is necessary to carefully recognize their social and cultural peculiarities. Therefore, this book aims at providing an overall view of the managerial issues and conditions to be met for a business to be well-managed, and subsequently reflecting on how it is possible to apply them to the world of art and culture.

Le formazioni possibili. Esperienze di blended training nelle piccole imprese

Autore: Amarildo Arzuffi , Ivano Boragine , Guido Capaldo , Daniele Pittèri ,

Numero di pagine: 208

1490.22

L'analisi della pubblica amministrazione. Teorie, concetti e metodi

Autore: Renato D'Amico ,

Numero di pagine: 256

Project Based Enterprise

Autore: Alfredo Biffi ,

Numero di pagine: 430

Il project management è disciplina in forte diffusione perché necessaria alla riuscita delle attività di innovazione. Letteratura, formazione, consulenza insegnano a organizzare e a gestire correttamente il progetto e la gestione di progetti in contemporaneità. Ma, sapere come impostare un singolo progetto o come gestire l’insieme di progetti, che condividono risorse, non è sufficiente a permettere la creazione di valore del lavoro per progetti nel tempo. È necessario pensare cosa significhi per una azienda avviare un progetto - di cambiamento interno, di investimento, di risposta alla sollecitazione di un cliente, o un mix di questi - e quale sia l’impatto che provoca sulla normale attività. È fondamentale predisporre un assetto organizzativo d’impresa capace di generare opportunità di innovazione, e quindi progetti, e di modificarsi in funzione delle loro caratteristiche e avere ben presente quanto sia critico saper raccordare la visione e l’assetto al management quotidiano, ossia ai progetti nell’operatività, coniugando l’efficacia del progetto all’efficienza del processo. Tutto questo lo fanno e lo sono le Project Based Enteprise (PBE), aziende che...

Ict e lavoro flessibile. Modelli organizzativi, contrattazione collettiva e autonomia individuale

Autore: AA. VV. ,

Numero di pagine: 380

365.633

Ruoli e capacità in azienda

Autore: Luisa Bagnoli ,

Numero di pagine: 353

L’evoluzione del mondo del lavoro ha comportato notevoli mutamenti all’interno delle aziende. Si parla di internazionalizzazione, di global networking, di culture will, ma è ancora difficile capire come i manager dovranno orientarsi nella scelta di un ruolo e di un’azienda e quali competenze saranno considerate vincenti. Quali saranno le figure manageriali che incroceremo nel futuro? Come potrò scegliere al meglio l’orientamento della mia carriera? In un clima in cui ci confrontiamo con una molteplicità di profili aziendali definiti con nomi diversi ma con un contenuto simile e con una difficoltà nel delineare responsabilità e obiettivi del ruolo, questo libro può essere definito come un manuale pratico, una rough guide del mondo aziendale che ha l’obiettivo di facilitare il confronto e l’incontro tra le aziende, Executive Search, Consulenza Direzionale HR e chi si affaccia per la prima volta sul mercato del lavoro. È un mezzo semplice, utile nella risoluzione di problemi pratici, che aiuterà il lettore a districarsi in un mercato che si fa sempre più competitivo e che sempre più si orienta verso la poliedricità internazionale e la trasversalità dei ruoli.

L'architetto - II edizione

Autore: Leonardo Caporarello , Beatrice Manzoni , Francesco Andrea Saviozzi ,

Un buon management è fondamentale per una buona architettura. Molte delle sfide che l’architetto affronta nella sua attività sono infatti di natura imprenditoriale e manageriale. Grazie all’esperienza, unica, maturata dagli autori in una serie di workshop con architetti, designer e ingegneri, il libro suggerisce logiche e pratiche di management per affrontare in modo vincente le sette sfide che interessano la professione: 1. la sfida imprenditoriale: come sviluppare imprenditorialmente uno studio di architettura? 2. la sfida dei clienti: come generare valore per il cliente e attraverso il cliente? 3. la sfida delle persone: come far crescere le persone in quanto risorse chiave dello studio? 4. la sfida del team: come creare e gestire il team di lavoro in modo efficace? 5. la sfida dei progetti: come applicare strumenti di project management a commesse piccole e grandi? 6. la sfida dei numeri: come misurare e valutare i risultati economici dello studio? 7. la sfida della crescita: perché crescere e quali strategie adottare? Guida esauriente sia per chi decida di avviare un’attività professionale in proprio sia per chi già lavori all’interno di uno studio di...

Diversity management e lavoratori migranti

Autore: Luca Massimiliano Visconti ,

Numero di pagine: 168

L’integrazione dei migranti non si esaurisce all’interno della sfera lavorativa. Ma da questa dipende in modo profondo, e per varie ragioni. Primo, l’immigrazione spesso osteggiata nei contesti sociali allargati ma accettata se ricondotta al mondo del lavoro: flessibilità, contenimento dei costi e disponibilità a svolgere professioni marginali accrescono infatti l’interesse per questa frangia di lavoratori. Secondo, il lavoro è centrale nel progetto migratorio, tale da configurare le azioni di crescita professionale come precondizione per una più generale promozione sociale (empowerment). Infine, le caratteristiche strutturali del popolo migrante (giovane età, alta scolarità e occupazione femminile) ne enfatizzano il peso della professione. A partire da una ricerca Equal di taglio etnografico, il libro presenta lo stato dell’arte delle imprese italiane che si confrontano con una forza lavoro multiculturale. Il tema è analizzato nella prospettiva del diversity management, approccio strategico trasversale alle funzioni HR e marketing, con l’obiettivo di tradurre la varietà dell’organico di un’impresa in asset competitivo. Analizzando casi di multinazionali e...

Recursos humanos

Autore: Giacinto Maddalena ,

Numero di pagine: 418

Este libro propone caminos de reflexión para dar respuesta a una de las cuestiones más importantes que afrontan las organizaciones en la actualidad: gestionar los recursos humanos como personas, considerándolos como una palanca para el desarrollo y la creación de valor y, al mismo tiempo, garantizar la satisfacción de los individuos y sus motivaciones. El libro analiza con continuas referencias a la práctica empresarial en Bolivia, todas las políticas y herramientas para la gestión de personas. El texto junto al estudio de teorías, procesos y herramientas tradicionales del comportamiento organizacional y del human resources management, examina también las nuevas problemáticas laborales como las necesidades de cambio que plantea la transformación digital y las implicaciones de la pandemia Covid-19.

Professional service firms

Autore: Mara Bergamaschi ,

Numero di pagine: 210

Negli ultimi decenni il settore dei servizi professionali si è caratterizzato come uno dei settori maggiormente significativi in termini di crescita, dinamismo, profittabilità e ruolo di traino dell’economia globale. Ciò ha messo in crisi gli archetipi organizzativi e le logiche di governance tradizionalmente adottati, generando, da un lato, una rilevante attenzione su quelle che sono le sfide manageriali e organizzative che attendono le professional service firms (PSF) nel contesto competitivo attuale e futuro, dall'altro, una piena legittimazione dello studio di tali organizzazioni nell'Accademia internazionale e nazionale. Attraverso questo volume, l’autore intende fornire un contributo alla letteratura di riferimento sulle PSF, partendo da una riflessione critica su quanto è stato prodotto negli ultimi decenni ed offrendo un approccio scientifico e allo stesso tempo pragmatico delle nuove forme di governo richieste dal cambiamento in atto. Dopo aver introdotto una tassonomia analitica che guida lo sviluppo dell’intera opera, l’autore propone una disamina analitica del percorso evolutivo che ha interessato le organizzazioni professionali negli ultimi due secoli,...

Il controllo manageriale e gli indicatori di performance dentro e fuori le organizzazioni

Autore: Cristina Simone ,

Numero di pagine: 404

Il tema del controllo manageriale è strettamente collegato alla duplice esigenza, tipica di ogni istituzione sociale, di orientare e monitorare le proprie performance ponendo le condizioni per il loro conseguimento. In contesti sempre più dinamici e turbolenti quali quelli attuali, il controllo manageriale e gli indicatori di performance si rivelano sempre più nevralgici per la sopravvivenza e lo sviluppo delle organizzazioni complesse. Essi, se adeguatamente progettati, gestiti e condivisi, agevolano l’allontanamento dalla “zona di comfort” e stimolano la creatività, l’innovazione e l’apprendimento critico. Sulla base di tali premesse nasce il presente volume con l’intento di fornire uno spaccato su una molteplicità di dimensioni in cui il controllo manageriale e gli indicatori di perfomance possono essere indagati ed applicati. Da una parte, infatti, lungo il tempo il controllo manageriale è stato oggetto di numerosi e fruttuosi contributi nella letteratura manageriale e organizzativa; dall’altra, la portata della sua applicabilità si è progressivamente estesa al di là dei confini organizzativi, nel senso che la sua logica e i suoi principi hanno ispirato...

I processi di standardizzazione in azienda. Aspetti istituzionali, organizzativi, manageriali, finanziari e contabili

Autore: AA. VV. ,

Numero di pagine: 955

365.460

Oltre il neomanagement. Verso una gestione delle persone sostenibile e generativa

Autore: Fabio Cecchinato ,

Numero di pagine: 128

Engagement, empowerment, leadership, entrepreneurship, emotional intelligence, coaching, agility, flexibility, accountability, coping, self management, self-awareness, resilience, commitment... Esempi di parole che galleggiando nel discorso neomanageriale appaiono oggi inflazionate e spesso svuotate del loro significato. Questo discorso è oggi in difficoltà, come mai nell’ultimo trentennio, nella sua funzione di mediazione tra l'umano, il tecnico, l’economico e l’ecologico nelle organizzazioni lavorative, sembra anzi produrre molto disengagement e significative perdite di valore e diviene oggetto di una sempre più autorevole critica riflessiva. È ormai evidente la crisi di sostenibilità e credibilità economica, sociale e psicologica del discorso neomanageriale, che oggi volge al tramonto. Mentre emergono idee, discorsi e pratiche alternativi, è urgente che la comunità professionale dello Human Resource Management e quella più vasta dei manager partecipino ad una riflessione di largo respiro orientata alla consapevolezza critica e alla ricerca di paradigmi di pensiero e di prassi più in grado di rispondere alle sfide del presente. I paradigmi del valore condiviso,...

500 + 400 Quiz per Tecnici Sanitari di Radiologia Medica

Autore: Marco Menelli ,

Numero di pagine: 151

A grande richiesta diponibile la prima edizione 2019 in formato digitale pdf di 500 (Vol. 1)+ 400 Quiz (Vol. 2) per la preparazione a prove concursuali per TSRM - Tecnici di Sanitari di Radiologia Medica. Le domande dei quiz sono tratte da precedenti concorsi. Scarica subito 900 QUESITI per Tecnici Sanitari di Radiologia Medica e mettiti alla prova

Management dei processi aziendali

Autore: Sara Giussani ,

Numero di pagine: 224

Il libro si rivolge ai manager che devono gestire un sistema organizzativo ma che, per formazione, non ne possiedono le competenze. Due sono gli strumenti suggeriti: una logica gestionale per processi e un management di tipo formativo, mediante l’impiego di otto metodologie mirate. Il testo é suddiviso in tre parti: la prima (capp. 1-3) promuove nel lettore una riflessione sui principali processi di sviluppo del pensiero organizzativo, dalle sue origini ai nostri giorni, e sul ruolo della formazione come strumento nelle mani del manager. Nella seconda parte (capp. 4-9) è discussa l’applicazione delle otto metodologie di intervento sull’assetto organizzativo, all’interno di aziende note. Il testo si avvale infatti di diversi casi studio e di testimonianze reali che l’autore ha avuto modo di approfondire durante la stesura del libro. Gli strumenti suggeriti sono stati selezionati sulla base di due presupposti principali: la risorsa umana come leva strategica e l’impresa come rete di processi. La terza parte (capp. 10, 11) implica una sfida per il manager: conciliare efficienza ed etica nella gestione quotidiana di un’azienda. Selezionare e introdurre in azienda uno...

La gestione delle persone in Cina. La diversità culturale: un'opportunità o una criticità?

Autore: Emiliano M. Cappuccitti , Alessia Sammarra , Giorgio Secchi ,

Numero di pagine: 192

Presidi come Manager?

Autore: carlo , Angela Maglione ,

Numero di pagine: 234

Una tensione che, in forme e modi assai diversi, possiamo percepire in questo libro, laddove fuori dai rigidi confini delle norme, l’autrice espone un percorso ragionato (critico e costruttivo) della scuola superiore e in particolare della figura dirigenziale posta a capo dell’organizzazione di istituto. Le tappe che segnano questo tragitto di analisi riflessiva sono definite anche, ma non solo, da determinati avvenimenti che hanno coinvolto l’insieme della Pubblica amministrazione italiana, istituzioni scolastiche comprese. Questo libro affonda le proprie radici nella ricostruzione del quadro nazionale di questa complessa, articolata, problematica quanto fondamentale organizzazione. Giova ricordare che si tratta, ancor oggi, della principale “impresa” del Paese che conta oltre tre milioni di occupati distribuiti tra il centro e la periferia – ministeri, regioni, province, città metropolitane, comuni, ecc. – comprensivi anche dei dipendenti di varie aziende, enti e organismi di supporto. Ciò che l’autrice intende evidenziare sin dalle prime pagine del proprio lavoro è una sorta di “presa di coscienza” e, al contempo, anche di conoscenza della struttura...

Leader si nasce

Autore: Tony Wall , John Knights ,

Numero di pagine: 288

La valutazione della leadership è un’attività fondamentale e strategica per il suo sviluppo. Con case study autentici e coinvolgenti, Leader si Nasce mostra come i principi della valutazione della leadership possano funzionare nella pratica ed essere di supporto ai professionisti del talent scouting e agli HR manager. Inoltre, nel libro sono presenti numerose risposte e suggerimenti, da come interagire in team a come dare feedback e misurare il ritorno dell’investimento formativo sui talenti. Un libro pratico, brillante e lungimirante che affronta ogni sfaccettatura dell’argomento, evidenziandone soprattutto la componente emozionale e psicologica.

Hr Metrics. Misurare il valore aggiunto della Direzione Umane e della Formazione ai tempi della crisi

Autore: Renato Votta ,

Numero di pagine: 139

1065.89