Freedom Inc. Come liberare il potenziale delle persone e la performance delle imprese
Autore: Brian M. Carney , Isaac Getz
Numero di pagine: 200
«Mi auguro la lettura di questo libro possa aiutarvi a trovare la via del cambiamento com’è successo a noi!» Nicolas Hennon, CEO di Kiabi Che cos’è un’impresa “liberata”? Chi e che cosa sta ingabbiando le nostre organizzazioni, impedendo loro di innovare, di competere e di essere occasione di crescita delle persone che vi lavorano? Il primo movimento di liberazione riguarda l’iniziativa e il potenziale più elevato di ciascuna persona. Le “catene” che costringono la nostra iniziativa nel luogo di lavoro si chiamano sfiducia e controllo. Gli ultimi due decenni hanno visto però crescere un movimento globale che ha silenziosamente trasformato decine di imprese e l’esistenza di migliaia di lavoratori utilizzando una risorsa a molti sconosciuta: la libertà e la responsabilità delle persone di fare ciò che loro, non i loro capi, decidono essere migliore per l’azienda secondo un proposito da tutti condiviso. «Freedom Inc. è un libro che coloro che credono che l’impresa sia un organismo con una propria personalità, e non un meccanismo impersonale, dovrebbero leggere.» Riccardo Illy, Presidente Gruppo Illy Nei suoi libri sul management Peter Drucker...
