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[R]-EVOLUZIONE AZIENDALE. Il Metodo Veloce e i Tool Pratici Per Guidare Il Cambiamento Aziendale A Livello Strategico, Organizzativo e Mentale Nell’Era Della Trasformazione Digitale

Autore: ANDREA RUBES ALBINATI

Numero di pagine: 212

La maggioranza delle aziende italiane è a rischio di fallimento. Il cambiamento sta mettendo in discussione il modo di fare business in ogni settore. Travolge aziende di successo decennale. Favorisce la crescita esponenziale di altre, talvolta partite da zero. Le nuove tecnologie e il boom dei mercati esteri presentano grandissime opportunità di crescita, per le aziende italiane che sapranno coglierle. Peccato che molte persone, aziende, imprenditori, manager e collaboratori non hanno ancora adeguato mentalità, comportamenti, competenze, strategia e organizzazione al cambiamento pervasivo che stiamo vivendo. In questo libro troverai contenuti e strumenti correlati che, se correttamente applicati, permetteranno a qualsiasi professionista, PMI o grande azienda di cavalcare questo cambiamento epocale in maniera ottimale: quello della [R]-EVOLUZIONE AZIENDALE. [R]-Evoluzione Aziendale COME AFFRONTARE IL CAMBIAMENTO Il motivo per cui sono le stesse difficoltà gestionali delle aziende ad aver aggravato la “crisi”. Perché evolvere la propria mentalità è il primo passo per portare la tua azienda a un livello superiore. Come rendere i risultati più prevedibili e...

Il personale nelle RSA e nelle strutture per anziani. Organizzare e gestire il lavoro sociale

Autore: Franco Iurlaro

Numero di pagine: 258

TUTTO Economia aziendale

Autore: Aa. Vv.

Numero di pagine: 256

Schemi riassuntivi e quadri di approfondimento per studiare in sintesi l'organizzazione e le funzioni aziendali, la gestione economica e finanziaria dell'azienda, la contabilità generale e i bilanci.

Progettazione e gestione di sistemi turistici. Territorio, sistemi di produzione e strategie

Autore: Jean- Pierre Lozato-Giotart , Michel Balfet , Alessandro Capocchi

Numero di pagine: 432

1365.1.8

L’imprenditorialità nell’azienda lapidea. Rilevanza e caratteri delle radici territoriali nelle strategie competitive

Autore: Nicola Lattanzi , Giampaolo Vitali

Numero di pagine: 131

365.979

Economia e management dell'università. La governance interna tra efficienza e legittimazione

Autore: Laura Maran

Numero di pagine: 338

365.742

Le gestioni straordinarie

Autore: Giuseppe Paolone , Raffaele Marcello

Numero di pagine: 272

Il lavoro che gli autori pongono all’attenzione degli Studenti dell’Università Telematica “Pegaso” e, più in generale, dei professionisti dell’area giuridica e di quella economica, nonché degli operatori aziendali, riflette lo studio delle gestioni straordinarie, vale a dire della “cessazione (assoluta e relativa)”, nelle sue varie forme di manifestazione. Tale studio è preceduto dalla individuazione delle cause che originano la disfunzione (fino alla crisi) aziendale e che sfociano negli istituti della cessione – conferimento, della fusione, della scissione, della trasformazione e della liquidazione volontaria. L’individuazione dell’istituto va fatta in relazione alle scelte strategiche finalizzate al perseguimento del principale obiettivo che è quello della “creazione della ricchezza”, quale presupposto di crescita e di sviluppo aziendale. Così la scelta può cadere su uno degli istituti attraverso i quali si tende ad attuare una strategia di sviluppo (conferimenti, acquisizioni, fusioni); può, viceversa, essere orientata verso istituti idonei a perseguire una strategia di contrazione (cessioni, scissioni, liquidazioni). Gli istituti vengono...

Sistemi per il quality management. Sistemi automatici per controlli, misure e collaudi, raccolta dati nei sistemi di produzione

Autore: Mario Minoja

Numero di pagine: 160

L'innovazione nei processi amministrativi delle PMI. Opportunità e vincoli della fatturazione elettronica

Autore: Mauro Zavani , Paolo Di Toma

Numero di pagine: 208

Strategia Lean Lifestyle

Autore: Luciano Attolico

Numero di pagine: 382

In un mondo caratterizzato da variabilità e complessità crescenti, le aziende sembrano ostinarsi a usare modelli organizzativi e modalità di lavoro obsoleti e inadeguati. A dispetto delle tecnologie a disposizione e delle più innovative tecniche di time management lavoriamo sempre di più, con meno risultati e maggiore stress. Strategia Lean Lifestyle affronta il problema chiave di ogni professionista, manager e imprenditore alla guida di aziende di ogni dimensione: come coniugare l’esigenza di produrre sempre più risultati, in sempre meno tempo, lavorando meglio e conducendo, allo stesso tempo, uno stile di vita che generi prosperità e benessere. Sono maturi i tempi perché il lavoro snello diventi una strategia per raggiungere un vero work-life balance ed esprimere il meglio delle persone in azienda senza dover scegliere tra l’efficienza operativa o la realizzazione personale. In questo libro, oltre a numerosi esempi, strumenti e metodologie step-by-step, utili per cominciare ad applicare in autonomia i principi della strategia Lean Lifestyle, troverete raccolte le testimonianze di imprenditori e manager che svelano il “dietro le quinte” di casi di successo in...

Poteri dei sindaci e governo dell'informazione nelle società quotate

Autore: Daniela Caterino

Numero di pagine: 296

Il peculiare strumentario di poteri attribuiti ai sindaci di società quotate, come collegio ed uti singuli, preesiste alla riforma societaria del 2003 e più volte, dalla sua introduzione ad oggi, è stato oggetto di non marginali interventi di revisione e rafforzamento, senza peraltro mai perdere i suoi connotati di “specialità”. Accanto ai tradizionali poteri individuali contemplati dalle norme codicistiche dedicate al collegio sindacale, il Testo unico della Finanza ammette più ampi ed incisivi spazi di iniziativa dei singoli sindaci; a ciascuno di essi, in una non meglio chiarita concorrenza con il collegio, è consentito convocare il consiglio di amministrazione ed il comitato esecutivo (art. 151 co. 2), nonché richiedere agli amministratori informazioni sull’andamento della gestione (art. 151 co. 1).

La nuova cultura aziendale. Vademecum per il cambiamento sistemico del business

Autore: Radoje Cerovic , G. Paolo Bonani

Numero di pagine: 125

Sociologia

Autore: Paolo Ceri

Numero di pagine: 308

Le domande, le teorie, gli strumenti, le procedure della sociologia, in un manuale importante che introduce allo studio della disciplina con rigore e completezza, guidando il lettore a fare proprio lo sguardo sociologico sul mondo. Questo volume adotta un approccio analitico all'introduzione della sociologia: piuttosto che esporne la storia e fare una rassegna delle teorie sociologiche, usa quelle teorie per descrivere e spiegare i fenomeni sociali, trattati come esempi e campi concreti di applicazione dei concetti illustrati. Il manuale si divide in tre sezioni di interrogativi e temi, relativi rispettivamente all'azione sociale, all'ordine sociale e al cambiamento sociale. Nel primo caso le domande del sociologo – a volte esplicite, a volte implicite – ruotano attorno al problema dell'autonomia e del condizionamento del comportamento: come e quanto le strutture sociali influenzano l'azione e, di converso, come e quanto questa stabilizza o trasforma le strutture stesse. Nel secondo, le domande attengono al problema del funzionamento della società e della prevedibilità dei comportamenti in relazione alle condizioni, alle forme e alle conseguenze della stabilizzazione delle...

Disegnare i processi. Il metodo Zoom Up. La persona e il gruppo. La comunicazione interna

Autore: Erika Leonardi

Numero di pagine: 250

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Neuromanagement. Come aumentare performance e benessere aziendale grazie alle neuroscienze

Autore: Laura Pirotta

Numero di pagine: 336

Sei un HR manager o un imprenditore e vuoi coltivare le risorse umane in modo profittevole? Sei un manager che vuole imparare a gestire al meglio le sue risorse? Sei un formatore o business coach che vuole portare a casa la migliore “cassetta degli attrezzi” per il suo lavoro? Se hai risposto sì ad una di queste domande, allora questo libro è perfetto per te! Ti presentiamo una branca del management ancora poco esplorata: il neuromanagement. L’obiettivo di questo libro è puntare una luce su questo argomento estremamente innovativo e ancora poco conosciuto in Italia, con uno stile pratico che consente all’azienda o al singolo manager di migliorare sé stesso e il rapporto con i propri collaboratori. I segreti contenuti in questo libro rivoluzioneranno completamente il tuo modo di gestire le tue risorse a partire, però, dalla capacità di gestire te stesso. Perché è da sé stessi che, inevitabilmente, bisogna partire per spiccare il volo.

Strategia, complessità e risorse

Autore: Edoardo Mollona

Numero di pagine: 418

Tra i vari significati che ha assunto il termine complessità uno dei pi diffusi riguarda la sensibilità di un sistema alla definizione delle sue condizioni iniziali. Questa caratteristica spesso definita effetto farfalla indicando, in questo modo, il fatto che anche un evento apparentemente innocuo come il battito d'ali di una farfalla può essere amplificato e trasformarsi in una catastrofe. Con questa metafora si rappresentano fenomeni esplosivi, in cui piccoli eventi si amplificano fino a trasformarsi in accadimenti di ampie dimensioni e spesso di drammatici esiti. In questi casi, la complessità si palesa quando piccoli errori o ritardi nell'intervenire nel governo di un sistema hanno conseguenze del tutto inaspettate tanto che il comportamento emergente sembra auto-organizzarsi a prescindere dal tipo e dalla direzione delle politiche su di esso applicate. Quale sistema pi complesso esiste di una grande azienda che impiega migliaia di persone, che opera su mercati differenti, dinamici e globalizzati, e che possiede risorse distribuite geograficamente a volte sull'intero globo? Sembra quasi miracoloso che l'evoluzione di tale sistema appaia, nella maggior parte dei casi,...

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